2011年3月，紫羅蘭家紡科技股份有限公司在全體職員的努力下，榮獲江蘇省平安企業(yè)榮譽稱號。

 

隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)安全文化作為一種價值觀得到了進一步樹立和強化。我公司不斷實施“平安工程”宣傳活動，狠抓落實，引導廣大領導和職工樹立了正確的安全生產觀，深刻的認識到安全生產對于企業(yè)生存發(fā)展的基礎作用，使我公司安全生產管理得到進一步提高。

 

安全是人類生存和發(fā)展的基本條件，安全生產是關系到企業(yè)興衰，關系到廣大職工生命和財產安全的頭等大事。隨著國家經(jīng)濟建設迅猛的發(fā)展態(tài)勢，當今社會科學技術，市場經(jīng)濟導致個別人員的價值取向、行為方式發(fā)生變化，發(fā)生事故危險的誘因增多，傳統(tǒng)安全管理模式已難以適應。為此，紫羅蘭家紡將事后管理轉換為事前管理，變被動管理為主動管理，注重以人為本，采取理論和實際相結合，以激勵、懲罰和教育相結合的方法，掌握安全管理的主動權。使職工切實認識到“一切安全事故都是可以避免的”、“違章就是事故”。紫羅蘭家紡從以下幾點不斷提升員工的安全意識和企業(yè)的安全層次。

一、大力開展安全教育、加強宣傳力度，強化全員安全意識

公司發(fā)揮各類宣傳載體的作用，引導員工掌握安全知識。利用經(jīng)驗座談會、學習培訓班、知識競賽等各種手段，將各個項目部先進的安全管理方法在全公司進行推廣。進行生產作業(yè)安全技術知識和抗避險情知識的普及教育和再教育，有計劃、有重點地進行不同專業(yè)不同崗位的安全知識、安全法規(guī)和遵章守紀教育。在全公司形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。

二、推動主管領導切實落實安全責任制，突出對安全工作的重視

領導在安全生產中負有重要的責任，公司的安全狀況如何，很大程度取決于領導的責任意識、工作作風、管理水平等。安全是懸在頭上的利刃，一時的疏忽就可能是致命一擊。將給公司的聲譽、經(jīng)濟造成無法挽回的損失。各級領導自覺從自身做到不違章指揮，杜絕蠻干，不折不扣地履行安全職責，堅決保證安全資金的投入，抓好安全技術措施和安全管理，充分積極倡導以人為本的思想理念，以尊重職工，愛護職工為出發(fā)點，教育職工努力學習安全知識。

三、切實搞好班組安全活動

班組是企業(yè)的基層，是生產活動第一線的排頭兵。它的安全活動開展的好與壞，將直接影響企業(yè)安全工作質量的全局。班組安全活動，既是安全工作的基礎所在，也是難點所在。要做好班組安全建設，必須要搞好班組團結，密切聯(lián)系班組的實際，系統(tǒng)學習安全法規(guī)和本企業(yè)的安全規(guī)章制度。

安全工作只有起點沒有終點。為了維護我們社會的和諧發(fā)展、為了促進我們企業(yè)的興旺、為了保證我們家庭的幸福。紫羅蘭的家人們將牢記安全責任重于泰山，真正做到警鐘長鳴、居安思危，安全工作常抓不懈。